PSM I : questions d'entraînement Coaching et facilitation
20 questions sur le thème Coaching et facilitation, l'un des 8 domaines évalués dans le Professional Scrum Master I. Sans chronomètre, avec une explication après chaque réponse.
Ce thème porte sur la façon dont le Scrum Master sert : accompagner l’équipe vers l’autogestion et la pluridisciplinarité, faire lever les obstacles, veiller à ce que les événements aient lieu, soient productifs et tiennent dans leur timebox, aider le Product Owner à gérer le Product Backlog. Les scénarios testent la posture adaptée : enseigner, faciliter, mentorer ou coacher.
Le Scrum Master fait lever les obstacles sans devoir tous les lever lui-même. Faciliter, c’est guider le déroulement, pas décider du résultat : il ne tranche pas les débats techniques et n’attribue pas le travail. Si l’équipe lui demande de décider, il lui rend la décision. C’est un leader au service de l’équipe, sans autorité sur les Developers.
Les questions sont en anglais, comme l'examen : le PSM I n'existe pas en français. S'entraîner avec le vocabulaire exact du jour J est ce qui compte. L’examen est-il en français ? →
A newly formed Scrum Team asks the Scrum Master to assign work to individual Developers each morning. What is the most appropriate response?
Prêt pour les conditions d'examen ? 80 questions, 60 minutes, 85 % pour réussir.
Examen blancUn exemple corrigé
Une question de la banque, avec sa réponse et le raisonnement qui y mène. Chaque question d’entraînement est accompagnée d’une explication comme celle-ci.
During the Daily Scrum, the Developers report progress to the Scrum Master one at a time while the Scrum Master notes issues. What is the most significant problem with this pattern?
- AThe Daily Scrum is exceeding its 15-minute timebox
- BThe event has become a status report to an individual rather than the Developers' own planning for the day(bonne réponse)
- CThe Product Owner is not present to hear the updates
- DThe Scrum Master should be recording the notes in the Sprint Backlog
Pourquoi
The Daily Scrum is by and for the Developers: they inspect progress towards the Sprint Goal and adapt the Sprint Backlog for the next day's work. Reporting to the Scrum Master reintroduces a supervisory dynamic and removes the collaborative planning the event exists for. Product Owner attendance (C) is optional, and note-taking (D) is not a Scrum Master duty.