PSPO I : questions d'entraînement Evidence-Based Management (EBM)
20 questions sur le thème Evidence-Based Management (EBM), l'un des 7 domaines évalués dans le Professional Scrum Product Owner I. Sans chronomètre, avec une explication après chaque réponse.
L’Evidence-Based Management (EBM) est le cadre de Scrum.org pour mesurer et améliorer la valeur à partir de preuves. Retenez ses quatre Key Value Areas : Current Value, la valeur délivrée aujourd’hui ; Unrealized Value, le potentiel inexploité ; Time to Market, la vitesse de livraison de la valeur ; Ability to Innovate, la capacité à livrer du nouveau.
La dette technique et le coût d’acquisition client ne sont pas des Key Value Areas, mais des facteurs ou mesures. Fréquence de livraison et lead time relèvent de Time to Market, satisfaction de Current Value, effort absorbé par les défauts d’Ability to Innovate. Les mesures éclairent les décisions, sans prouver une stratégie ni classer les équipes.
Les questions sont en anglais, comme l'examen : le PSPO I n'existe pas en français. S'entraîner avec le vocabulaire exact du jour J est ce qui compte. L’examen est-il en français ? →
Which Evidence-Based Management key value area measures the value a product delivers to customers and users right now?
Prêt pour les conditions d'examen ? 80 questions, 60 minutes, 85 % pour réussir.
Examen blancUn exemple corrigé
Une question de la banque, avec sa réponse et le raisonnement qui y mène. Chaque question d’entraînement est accompagnée d’une explication comme celle-ci.
A product has high Current Value and high Unrealised Value. What does this combination most strongly suggest?
- AThe product is mature and further investment is unlikely to pay off
- BThe product satisfies users today and a substantial opportunity remains, so continued investment is likely to be justified(bonne réponse)
- CThe product should be retired in favour of a new one
- DThe measurement is contradictory and should be repeated
Pourquoi
High Current Value shows the product is already delivering; high Unrealised Value shows significant unmet need remains in the market or user base. Together they make a strong case for continued investment. The two are independent measures, so the combination is entirely coherent (D) and the opposite of a retirement signal (C).